Der Verkehr hält nicht an
Die Regalgänge bleiben befahren; eine Person mit Mopp muss jeden Durchgang mit dem Staplerverkehr abstimmen. Sicherheit und Abdeckung hängen vom Timing ab.

Gabelstapler und Schlepper kreuzen täglich die Reinigungsroute. Manuelle Rundengänge hatten keinen Standard, keine messbaren Kosten und ein alterndes Team in sommerlicher Hitze.
Wie das Objekt vor dem Einsatz der Roboter aussah.
Ein Logistikzentrum · Lager, Büros und Produktion
Die Regalgänge bleiben befahren; eine Person mit Mopp muss jeden Durchgang mit dem Staplerverkehr abstimmen. Sicherheit und Abdeckung hängen vom Timing ab.
Lange Schichten in sommerlicher Hitze bringen Ermüdung und Schwankungen. Die Qualität wechselt mit der Schicht, die Kosten lassen sich kaum zuordnen.
Wie die Maschinen auf dem Objekt eingesetzt wurden.
Die C5 scheuert nachts die Regalgänge. Tagsüber wechselt sie in Büros und Produktionsbereiche und passt den Plan an Frequentierung und Schichtwechsel an.
Laden, Wasser und Spülen laufen an der Station ohne Übergabe. Der Standort bekommt rund um die Uhr einen Standard, Aufgaben und Auffälligkeiten bleiben dokumentiert.
Dieselbe Route folgt dem Objekt, nicht der Schichtübergabe.
Die Regale werden durchgehend gereinigt, während die Stapler stehen.
Der Roboter wechselt in die Bereiche, in denen Menschen arbeiten.
Laden und Wasserwechsel liegen zwischen Aufgaben, nicht zwischen Schichten.